Après une première réunion du Conseil d’Administration le 23 novembre dernier, le Directeur Général de l’IFCE accompagnés de ses adjoints Robert d’Artois et Emmanuel Rossier, profitait du salon du cheval pour communiquer la structure, les missions et les projets de cette nouvelle institution fruit du rapprochement entre les Haras Nationaux et l’Ecole Nationale d’Equitation.
Basé à Saumur, doté donc d’un conseil d’administration et d’une direction générale, l’IFCE s’appuie sur une équipe centrale et sur dix directions territoriales. A ses directions territoriales sont rattachés les sites traditionnels Aurillac, Besançon, Blois, Cluny, Compiègne, Pau Gelos, Hennebont, Lamballe, La Roche sur Yon, Angers, Le Pin, Les Bréviaires, Montier en der, pompadour, Rodez, Rosières aux Salines, Saintes, Saint-Lô, Tarbes, Uzès et Villeneuve sur Lot.
Si ces sites ont conservé le nom Haras Nationaux ils n’en ont plus la fonction. Toute la partie étalonnage et les métiers de la reproduction ayant été transférés au GIP France Haras (Signature en date du 6 décembre) . Les ex agents des Haras Nationaux sont ainsi mis à disposition du GIP sur les sites de l’IFCE pour le compte des structures locales gouvernées par les professionnels.
Que va faire l’IFCE ?
L’IFCE va « exercer des missions de service public dans un contexte contraint ». Le contexte contraint c’est le budget en baisse tout comme les effectifs pour répondre aux injonctions du Ministère du Budget. Comme chez Pôle Emploi, Météo France ou au Musée du Louvre, l’heure est à la rigueur et les départs en retraites ne sont pas remplacés. « La structure IFCE mise en place doit conquérir son autonomie financière d’ici 3 ans » explique Philippe de Guenin. Quant aux missions de service public il va s’agir de :
- l’information des éleveurs via le SIRE
- la collecte et l’exploitation de données sur la filière via le réseau références, equiressources, les médiathèques du Pin de Paris et de Saumur…
- les services aux cavaliers via la formation animée par le Cadre Noir avec une augmentation et une déconcentration des offres
- l’animation des territoires : les sites HN sont destinés à être des lieux de concours, ventes, accueil d’associations…
- L’amélioration des procédures commerciales
- Le soutien au Haut niveau via les pôles jeunes, les pôles France et la politique de fourniture de chevaux. Concernant ce dernier point, Philippe de Guennin a assuré vouloir continuer à « mettre à disposition des équipes de France des chevaux » on peut cependant s’interroger sur cette perspective. Avec des budgets et des achats en baisse ; les perles que sont ou ont été les Mylord Carthago, Flipper d’Elle, First de Launay …seront-elles encore repérées ?
Un grenelle du dressage.
Dans le cadre de la politique sportive du soutien à la filière et des relations avec la Fédération Française d’Equitation, Robert d’Artois a également annoncé que l’IFCE était en charge d’une réflexion sur le dressage : "il faut à la fois agir sur la génétique mais également sur la formation des chevaux et des cavaliers. La première étape va être l’organisation d’un colloque au printemps probablement pendant le CDIO de Saumur."
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