La naissance de la Société-Mère du Jeune Cheval et Poney de Sport, programmée le 17 mars, constitue une opportunité pour la filière. En fédérant ses différentes composantes, elle accroit sa force et sa représentativité auprès du monde institutionnel.
Elle acquiert ainsi une compétence sur l´ensemble des sujets relevant de la politique de l´Ã©levage des chevaux et poneys de sport : production, valorisation et aide à la commercialisation. Au service des acteurs de la filière, éleveurs, cavaliers et propriétaires, elle remplit des missions d´intérêt général en conservant à chaque composante sa spécificité.
Rassembler :
Quand l´union fait la force.
La SHF rassemble aujourd´hui les acteurs de la production, de la valorisation et de la commercialisation des jeunes chevaux et poneys de sport :
• Eleveurs, cavaliers et meneurs, propriétaires
• Associations nationales de race
• Associations régionales d´Ã©leveurs
• Juges, techniciens et personnalités reconnues pour leurs compétences
Ce nouveau mode de représentation élargi du Conseil d´administration donne à la Société Hippique Française poids et légitimité auprès des pouvoirs publics et du monde institutionnel, français et international.
Les orientations et actions de développement sont décidées en concertation au nom de la filière, et prennent en compte l´intérêt général.
En parlant d´une seule voix, la SHF a les moyens d´ouvrir de nouvelles perspectives pour la filière.
Structurer :
Proposer la politique de l´Ã©levage.
Proposer une politique de l´Ã©levage, de mise en valeur et de conservation des jeunes chevaux et poneys, incluant la politique de répartition des encouragements et sa coordination.
Gérer les actions de la filière :
• Elaborer les règlements
• Coordonner l´organisation des épreuves d´Ã©levage
• Désigner et former les techniciens
• Assurer la régularité des épreuves
• Enregistrer et contrôler les résultats des épreuves
Ces développements se font dans le respect des spécificités et des compétences de chacun.
Conforter les synergies :
Portée par ses nouvelles missions, la SHF se donne aussi pour ambition de créer des synergies avec les autres filières hippiques. Renforcer le dialogue et définir des actions avec les secteurs du loisir et du trait, avec la Fédération Française d´Equitation et avec le monde des courses font partie de cette dynamique.
Du concret et des idées pour faire avancer la filière.
Développer :
Evoluer vers l´excellence.
Forte de la richesse que lui apporte cette unité, la SHF se doit de conduire la filière vers l´excellence.
Production :
• Programmes d´Ã©levage : collaboration et coordination
• Criètres de jugement : harmonisation
• Aides de l´Etat : définition des priorités
Valorisation :
• Règlement : élaboration et arbitrage
• Circuits acuels : amélioration de la qualité et rationalisation des coûts
Commercialisation :
• Mise en cohérence des actions actuelles
• Développement de nous événements
• Utilisation des nouvelles technologies
Et aussi...
• Coordination de programmes et projets techniques et scientifiques ou promotionnels innovants dans l´intérêt génral.
• Conception et support de formations adaptées aux techniciens, cavaliers et éleveurs.
Conduire le présent et préparer l´avenir.
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