La naissance de la Société-Mère du Jeune Cheval et Poney de Sport, programmée le 17 mars, constitue une opportunité pour la filière. En fédérant ses différentes composantes, elle accroit sa force et sa représentativité auprès du monde institutionnel.
Elle acquiert ainsi une compĂ©tence sur l´ensemble des sujets relevant de la politique de l´Ă©levage des chevaux et poneys de sport : production, valorisation et aide Ă la commercialisation. Au service des acteurs de la filière, Ă©leveurs, cavaliers et propriĂ©taires, elle remplit des missions d´intĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral en conservant Ă chaque composante sa spĂ©cificitĂ©.
Rassembler :
Quand l´union fait la force.
La SHF rassemble aujourd´hui les acteurs de la production, de la valorisation et de la commercialisation des jeunes chevaux et poneys de sport :
• Eleveurs, cavaliers et meneurs, propriétaires
• Associations nationales de race
• Associations rĂ©gionales d´Ă©leveurs
• Juges, techniciens et personnalités reconnues pour leurs compétences
Ce nouveau mode de reprĂ©sentation Ă©largi du Conseil d´administration donne Ă la SociĂ©tĂ© Hippique Française poids et lĂ©gitimitĂ© auprès des pouvoirs publics et du monde institutionnel, français et international.
Les orientations et actions de dĂ©veloppement sont dĂ©cidĂ©es en concertation au nom de la filière, et prennent en compte l´intĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral.
En parlant d´une seule voix, la SHF a les moyens d´ouvrir de nouvelles perspectives pour la filière.
Structurer :
Proposer la politique de l´Ă©levage.
Proposer une politique de l´Ă©levage, de mise en valeur et de conservation des jeunes chevaux et poneys, incluant la politique de rĂ©partition des encouragements et sa coordination.
Gérer les actions de la filière :
• Elaborer les règlements
• Coordonner l´organisation des Ă©preuves d´Ă©levage
• Désigner et former les techniciens
• Assurer la régularité des épreuves
• Enregistrer et contrôler les résultats des épreuves
Ces développements se font dans le respect des spécificités et des compétences de chacun.
Conforter les synergies :
PortĂ©e par ses nouvelles missions, la SHF se donne aussi pour ambition de crĂ©er des synergies avec les autres filières hippiques. Renforcer le dialogue et dĂ©finir des actions avec les secteurs du loisir et du trait, avec la FĂ©dĂ©ration Française d´Equitation et avec le monde des courses font partie de cette dynamique.
Du concret et des idées pour faire avancer la filière.
DĂ©velopper :
Evoluer vers l´excellence.
Forte de la richesse que lui apporte cette unitĂ©, la SHF se doit de conduire la filière vers l´excellence.
Production :
• Programmes d´Ă©levage : collaboration et coordination
• Criètres de jugement : harmonisation
• Aides de l´Etat : dĂ©finition des prioritĂ©s
Valorisation :
• Règlement : élaboration et arbitrage
• Circuits acuels : amélioration de la qualité et rationalisation des coûts
Commercialisation :
• Mise en cohérence des actions actuelles
• Développement de nous événements
• Utilisation des nouvelles technologies
Et aussi...
• Coordination de programmes et projets techniques et scientifiques ou promotionnels innovants dans l´intĂ©rĂŞt gĂ©nral.
• Conception et support de formations adaptées aux techniciens, cavaliers et éleveurs.
Conduire le prĂ©sent et prĂ©parer l´avenir.
|
